No vídeo de hoje, vamos continuar o conteúdo da trilha dos 4mil todo santo dia nos marketplaces. 

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Uma das tarefas da live de ontem, era analisar o que os 4mil de venda todos os dias vai impactar no seu negócio em termos de montar um time, uma equipe. Vou compartilhar em alguns minutos o que temos em algumas aulas no treinamento de alta performance. Você teria um time se pudesse? Ou, caso já tenha, o atual time seria maior? Essa é uma pergunta que não poderia ser respondida sem analisar. Para contratar alguém, ou alguma ferramenta, convém fazer uma análise da sua real necessidade. Para fazer essa análise, liste quais as tarefas está executando atualmente em seu negócio. Depois disso, elenque quais destas tarefas seriam melhor executadas se tivesse mais pessoas no seu time. Ao mesmo tempo, liste quais as tarefas não está executando no seu negócio e você passaria a executar com um time maior. Aumentar custo deve ter uma análise detalhada, mas ter um time é fundamental para você poder evoluir o seu negócio. Já fez a tarefa? Conta pra gente. Para participar da trilha, inscreva-se no link na BIO. #4miltodosantodia #altaperformance #time #euquipe #ecommerce #venderonline #empreendedorismo #marketplaces #universidademarketplaces #aprendaavender #analisedemercado #vendasnainternet #comercioeletronico #trilhados4k #sucesso #organização #fazerdiferente #penseforadacaixa

Uma publicação compartilhada por Universidade Marketplaces Ale (@alevnogueiraa) em 9 de Jun, 2020 às 9:08 PDT

Uma das tarefas da live de ontem, era analisar o que os 4mil de venda todos os dias vai impactar no seu negócio em termos de montar um time, uma equipe.

Vou compartilhar em alguns minutos o que temos em algumas aulas no treinamento de alta performance.

Você teria um time se pudesse? Ou, caso já tenha, o atual time seria maior?

Essa é uma pergunta que não poderia ser respondida sem analisar. Para contratar alguém, ou alguma ferramenta, convém fazer uma análise da sua real necessidade.

Para fazer essa análise, liste quais as tarefas está executando atualmente em seu negócio. Depois disso, elenque quais destas tarefas seriam melhor executadas se tivesse mais pessoas no seu time. 

Ao mesmo tempo, liste quais as tarefas não está executando no seu negócio e você passaria a executar com um time maior. 

Aumentar custo deve ter uma análise detalhada, mas ter um time é fundamental para você poder evoluir o seu negócio.

Já fez a tarefa? Conta pra gente.

Para participar da trilha, inscreva-se no link: https://bit.ly/bg-trilha-4mil-todo-santo-dia-nos-marketplaces

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