O que pode estar travando o seu negócio? – 10 pontos para analisar

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Olá, hoje vamos identificar o que pode estar travando o seu negócio, vamos pegar papel e caneta agora, vamos lá, escreve agora no papel o que está travando o seu negócio.

Vamos ver alguns exemplos do que pode estar causando isso:

– Anúncios

– Integração

– Vendas

– Tempo, aqui é prioridade.

– Você mesmo pode estar travando o seu negócio, ou o colaborador é o problema, mas se for isso não tem fundamento, pois somos nós que decidimos o que ele faz, não terceirizem a culpa, empreender é assumir risco, é assumir a culpa

– Gestão de estoque

– Integração

– Processo

– Funcionário, time ou falta de time

– Produto

Primeiro de tudo, temos que tentar elencar o principal problema, eu tenho meu problema e ele é integração e falta de tempo, pera aí, então por que que eu não estou tendo tempo pra fazer integração, então meu problema é tempo, depois a integração, uma coisa de cada vez, você nem está fazendo a integração, ela não é o problema, não fazer a integração é um problema, falta de tempo é o problema.

Às vezes a gente fala o que está me travando é a integração, aí eu vou te perguntar por quê? Qual que é a tua principal trava dentro da integração, você vai me falar “tudo”, tudo é muita coisa.

O meu problema é espaço, por quê? Quanto você precisaria de espaço, o que que está faltando? Está faltando espaço para você fazer expedição, está faltando espaço para você fazer a separação, está faltando espaço para quê?

Anúncio, o que do anúncio está te travando? Tempo para anunciar? Facilidade para anunciar? Fazer mais anúncios e por quê? O porquê de o anúncio estar te travando

Venda, duas coisas na venda, por que que você acha que você não está tendo vendendo? Primeiro ponto pode ser achismo e o segundo ponto é você pensar que um dos motivos pode ser ter poucos anúncios, e aí você volta que o teu problema não é venda, teu problema é anúncio para poder vender mais pode ser um caminho vamos lá.

Tempo é uma questão de prioridade sua.

Porque que estoque é um problema, aí você vai ter dois pontos, estoque é uma coisa bem interessante, ele pode ser problema por dois pontos, pode ser por falta de estoque no fornecedor ou pode ser um problema de falta de grana.

Time, por que que você não tem time hoje?

Processo, por que você não tem processo e o que que não ter processo está te causando? E onde você está sentindo falta de processo?

Produto, porque que está faltando produto, por que que ele é o problema?

Seguindo nesse raciocínio conseguimos elencar os pontos que estão travando o seu negócio.

Grande Abraço, e vamos para cima!!! Não deixe o seu negócio estacionado!

Alexandre Nogueira

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